2015-2022年全国固定资产投资（不含农户）增长速度（单位：万亿元，%）

  图表15：2022年三次产业投资占固定资产投资（不含农户）比重（单位：亿元，%）

  图表32：2022年中国旅游产业发展阶段指标数值表（单位：万人次，亿美元，美元）

  图表33：2013-2022年中国旅游收入及增长速度（单位：万亿元，%）

  图表57：2013-2022年中国星级饭店数量及增长速度（单位：家，%）

  图表59：2013-2022年中国星级饭店营业收入及增长速度（单位：亿元，%）

  图表61：2018-2022年全国星级饭店总体经营情况表（单位：亿元，元，元/间夜，%，千元/间）

  图表66：2018-2022年全国50个重点旅游城市星级饭店规模结构（单位：家，%）

  图表68：2013-2022年中国国内旅游人数以及入经费旅游人次（单位：亿人）

  图表72：2012-2022年中国免税业销售规模及增速分析（单位：亿元，%）

  图表78：2014-2022年中国艺术表演团体数量及人员情况（单位：个，万人）

  图表81：2018-2022年中国旅游演艺细分类型票房占比情况（单位：%）

  图表82：2018-2022年中国旅游演艺行业剧目台数变化（单位：台，%）

  图表90：2016-2022年中国旅游演艺行业场次变化情况（单位：万场，%）

  图表91：2018-2022年中国旅游演艺行业观众人次变化情况（单位：万人，%）

  图表93：2016-2022年中国旅游演艺行业票房收入变化情况（单位：亿元，%）

  图表101：2015-2022年中国在线旅游用户规模变化分析（单位：亿人，%）

  图表102：2017-2022年中国在线旅游交易规模变化分析（单位：亿元，%）

  图表103：2017-2022年中国在线旅业渗透率分析（单位： %）

  图表107：2022年中国在线旅游OTA企业市场份额（单位：%）（按交易额）

  图表112：截至2022年深圳华侨城股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）

  图表113：2017-2022年深圳华侨城股份有限公司主要经济指标分析（单位：亿元）

  图表114：2017-2022年深圳华侨城股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表115：2017-2022年深圳华侨城股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表116：2017-2022年深圳华侨城股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表117：2017-2022年深圳华侨城股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  图表118：2022年深圳华侨城股份有限公司业务结构（按营业收入）（单位：%）

  图表120：2022年深圳华侨城股份有限公司营销网络（按营业收入）（单位：%）

  图表122：2018-2022年深圳华侨城股份有限公司文旅产业收入及占营收比重（单位：亿元，%）

  图表127：截至2022年云南旅游股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）

  图表128：2017-2022年云南旅游股份有限公司主要经济指标分析（单位：亿元）

  图表129：2017-2022年云南旅游股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表130：2017-2022年云南旅游股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表131：2017-2022年云南旅游股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表132：2017-2022年云南旅游股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  图表133：2022年云南旅游股份有限公司业务结构（按营业收入）（单位：%）

  图表134：2022年云南旅游股份有限公司营销网络（按营业收入）（单位：%）

  图表138：截至2022年峨眉山旅游股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）

  图表139：2017-2022年峨眉山旅游股份有限公司主要经济指标分析（单位：亿元）

  图表140：2017-2022年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表141：2017-2022年峨眉山旅游股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表142：2017-2022年峨眉山旅游股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表143：2017-2022年峨眉山旅游股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  图表144：2022年峨眉山旅游股份有限公司业务结构（按营业收入）（单位：%）

  图表148：截至2022年西安曲江文化旅游股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）

  图表149：2017-2022年西安曲江文化旅游股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）

  图表150：2017-2022年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表151：2017-2022年西安曲江文化旅游股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表152：2017-2022年西安曲江文化旅游股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表153：2017-2022年西安曲江文化旅游股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  图表154：2022年西安曲江文化旅游股份有限公司业务结构（按营业收入）（单位：%）

  图表155：2022年西安曲江文化旅游股份有限公司各省收入占比（单位：%）

  图表158：截至2022年三湘印象股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）

  图表159：2017-2022年三湘印象股份有限公司主要经济指标分析（单位：亿元）

  图表160：2017-2022年三湘印象股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表161：2017-2022年三湘印象股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表162：2017-2022年三湘印象股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表163：2017-2022年三湘印象股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  图表164：2022年三湘印象股份有限公司业务结构（按营业收入）（单位：%）

  图表165：2022年三湘印象股份有限公司营销网络（按营业收入）（单位：%）

  图表168：截至2022年宋城演艺发展股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）

  图表169：2017-2022年宋城演艺发展股份有限公司主要经济指标分析（单位：亿元）

  图表170：2017-2022年宋城演艺发展股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表171：2017-2022年宋城演艺发展股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表172：2017-2022年宋城演艺发展股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表173：2017-2022年宋城演艺发展股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  图表174：2022年宋城演艺发展股份有限公司业务结构（按营业收入）（单位：%）

  图表175：2022年宋城演艺发展股份有限公司营销网络（按营业收入）（单位：%）

  图表180：2018-2022年成都高新发展股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）

  图表181：2018-2022年成都高新发展股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

  图表182：2018-2022年成都高新发展股份有限公司运营能力分析（单位：次）

  图表183：2018-2022年成都高新发展股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

  图表184：2018-2022年成都高新发展股份有限公司发展能力分析（单位：%）

  在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!

  随着旅游产业竞争的不断加剧，大型旅游企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的旅游企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的旅游产品及在线旅游品牌迅速崛起，逐渐成为旅游产业中的翘楚!

  本报告利用前瞻资讯长期对旅游产业市场跟踪搜集的市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告从当前旅游产业的宏观景气状况出发，以旅游产业的产销状况和行业需求走向为依托，详尽的分析了中国旅游产业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争态势。

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  本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国当前有机肥料行业的总体市场容量、市场规模、竞争格局和市场需求特征，并根据有机肥料行业的发展轨迹及多年的实践经验，对有机肥料行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测，是有机肥料生产企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解有机肥料行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业未来的发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对有机肥料行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。